SERVICII

Ce facem și cum facem.

Șase domenii de expertiză, un singur mod de a livra. Alegeți ajutorul de care aveți nevoie și felul în care vreți să lucrăm împreună.

_01

Arhitectură și consultanță IT

Luați decizii tehnologice înțelegând clar costurile, riscurile și nevoile afacerii. Evaluăm arhitectura existentă, proiectăm soluții și definim planuri de dezvoltare realiste, cu îndrumare arhitecturală continuă pe tot parcursul livrării.

CE FACEM DE OBICEI

  • Evaluări de arhitectură și analize tehnice
  • Arhitectură de soluție și arhitectură enterprise
  • Selecția tehnologiilor și evaluarea furnizorilor
  • Strategie cloud și evaluarea costurilor
  • Arhitectură de integrare, identitate și securitate
  • Due diligence tehnic și planuri de transformare

CHEMAȚI-NE CÂND

  • O decizie tehnologică importantă are nevoie de o evaluare independentă
  • Sistemele voastre devin scumpe sau greu de întreținut
  • Aveți nevoie de un design clar înainte de a vă angaja în implementare
  • Ați moștenit un ecosistem tehnologic pe care nu îl mai înțelege nimeni pe deplin

_02

Cloud și transformare digitală

Modernizați sistemele și procesele în etape ușor de gestionat. Planificăm și livrăm migrări în cloud, modernizarea aplicațiilor și îmbunătățirea proceselor, ținând cont de constrângerile operaționale și de prioritățile afacerii.

CE FACEM DE OBICEI

  • Evaluări de pregătire pentru cloud și planificarea migrării
  • Proiectarea și implementarea platformelor cloud
  • Modernizarea aplicațiilor și platformelor legacy
  • Modernizarea gestiunii identităților și accesului
  • Digitalizarea și automatizarea proceselor de business
  • Execuția migrării, cutover și stabilizare

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Sistemele existente blochează noile cerințe ale afacerii
  • Trebuie să mutați aplicații sau infrastructură în cloud
  • Procesele manuale încetinesc echipa
  • O migrare are nevoie de un responsabil clar și de un plan de livrare realist

_03

Inginerie software și integrare

Construiți software care rezolvă o problemă de business bine definită și se potrivește cu ce aveți deja. Proiectăm, dezvoltăm și integrăm aplicații și ne asumăm un scop agreat până la testare, punere în producție și predare.

CE FACEM DE OBICEI

  • Aplicații web și portaluri de business
  • Platforme SaaS și instrumente interne
  • API-uri și servicii de integrare
  • Conexiuni între sistemele companiei și platforme externe
  • Refactorizarea și redresarea aplicațiilor existente
  • Testare automată, deployment și documentație tehnică

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Aveți nevoie de o aplicație personalizată sau de un produs nou
  • Sistemele voastre trebuie să schimbe date în mod fiabil
  • Software-ul existent este greu de modificat sau de întreținut
  • Un proiect blocat are nevoie de direcție tehnică și de sprijin în livrare

_04

ERP și aplicații de business

Aliniați aplicațiile de business cu felul în care funcționează organizația. Transformăm nevoile afacerii în design funcțional și configurări Oracle Cloud, sprijinind implementarea, îmbunătățirea proceselor și stabilitatea operațională.

CE FACEM DE OBICEI

  • Consultanță funcțională Oracle Cloud ERP și PPM
  • Financiar, costuri de proiect, facturare și managementul veniturilor
  • Workshopuri de cerințe și maparea proceselor de business
  • Design funcțional al soluției și configurarea sistemului
  • Specificații funcționale pentru rapoarte și integrări personalizate
  • Testare, suport la go-live și stabilizare operațională

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Implementați sau extindeți Oracle Cloud
  • Procesele de business nu se mai potrivesc cu sistemul
  • Echipele de business și de dezvoltare au nevoie de cerințe clare și aplicabile
  • Problemele de facturare, costuri sau închidere financiară perturbă activitatea

_05

Date, raportare și analiză de business

Faceți performanța financiară și operațională mai ușor de înțeles. Vă ajutăm să definiți nevoile de raportare, să îmbunătățiți consistența datelor și să obțineți informații care susțin planificarea, controlul și deciziile de business.

CE FACEM DE OBICEI

  • Cerințe de raportare financiară și operațională
  • Definirea KPI-urilor și raportare managerială
  • Bugetare, prognoze și analiză de scenarii
  • Analiza costurilor, veniturilor și performanței proiectelor
  • Validarea și reconcilierea datelor, controale de calitate
  • Îmbunătățirea și automatizarea procesului de raportare

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Rapoarte diferite arată cifre contradictorii
  • Raportarea depinde de foi de calcul și de muncă manuală repetitivă
  • Aveți nevoie de o imagine mai clară asupra costurilor, veniturilor sau performanței proiectelor
  • Raportarea trebuie să evolueze odată cu sistemele de business

_06

AI și automatizare inteligentă

Folosiți AI pentru probleme practice de business, cu un scop clar și rezultate măsurabile. Evaluăm oportunitățile, construim prototipuri și integrăm AI în aplicații și fluxuri de lucru, verificând calitatea, securitatea și costurile de operare înainte de o extindere mai largă.

CE FACEM DE OBICEI

  • Evaluarea oportunităților AI și planuri de adoptare
  • Proof of concept (PoC) cu criterii de succes definite
  • Asistenți interni și căutare în cunoștințele companiei
  • Extragerea, clasificarea și sintetizarea documentelor
  • Integrarea AI în aplicații și fluxuri de lucru
  • Evaluare, controlul accesului și procese de verificare umană

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Aveți o idee de AI și vreți să aflați ce valoare aduce afacerii
  • Echipa pierde prea mult timp căutând sau procesând informații
  • Vreți ca AI să fie conectat la sistemele și datele pe care le aveți deja
  • Un prototip promițător are nevoie de o cale realistă spre producție

CUM LIVRĂM · PENTRU TOATE SERVICIILE

Leadership tehnic și livrare

Aducem responsabilitate clară în proiectele tehnologice complexe. Pentru toate serviciile noastre, punem în legătură factorii de decizie din business, inginerii și furnizorii și ghidăm un scop agreat de la analiză până la livrare și predare.

CE FACEM DE OBICEI

  • Analiză inițială, definirea scopului și planificarea livrării
  • Coordonarea fluxurilor de lucru tehnice și funcționale
  • Guvernanța arhitecturii și validarea designului
  • Coordonarea echipelor și a furnizorilor
  • Managementul dependențelor, riscurilor și schimbărilor
  • Criterii de acceptanță, pregătirea lansării și transfer de cunoștințe

CHEMAȚI-NE CÂND

  • Un proiect are nevoie de leadership tehnic sau funcțional cu experiență
  • Mai multe echipe sau furnizori au nevoie de o direcție comună
  • Cerințele și responsabilitățile nu sunt clare
  • Aveți nevoie de un partener care să-și asume un scop definit, de la design până la livrare

CINCI MODURI DE COLABORARE, ACELEAȘI STANDARDE

AspectConsultanță și evaluăriExpertiză integrată în echipăLivrare de proiectConducere tehnologică cu normă parțialăEchipe dedicate
PE SCURTNoi evaluăm. Dumneavoastră decideți.Dumneavoastră conduceți. Specialiștii noștri se alătură echipei.Dumneavoastră stabiliți obiectivul. Noi îl livrăm.Conducere tehnologică senior, cu normă parțială.O echipă Wolf Cypher construiește și dezvoltă produsul dumneavoastră.
CINE COORDONEAZĂNoi conducem analiza. Dumneavoastră dețineți deciziile.Echipa dumneavoastră stabilește prioritățile și procesul.Noi, cu o singură persoană de contact responsabilă.Noi conducem direcția tehnică. Dumneavoastră stabiliți prioritățile de business.Wolf Cypher coordonează echipa și livrarea.
ECHIPASpecialiști seniori în domeniul analizat.Specialiști care se integrează în instrumentele și ritmul dumneavoastră de lucru.Echipa noastră de bază plus specialiști din rețeaua noastră de încredere.Un lider tehnologic senior, cu normă parțială.O echipă formată și coordonată de Wolf Cypher.
POTRIVIT PENTRUPentru a cântări opțiunile înainte de a vă angaja.Capacitate suplimentară sau o competență lipsă, atât timp cât este nevoie.Un rezultat bine definit pe care nu doriți să-l gestionați singuri.Direcție tehnică continuă, fără un angajat cu normă întreagă.Construirea și dezvoltarea în timp a unui produs sau a unei platforme.

CE SE ÎNTÂMPLĂ DUPĂ CE NE CONTACTAȚI

  1. 01DiscuțieAscultăm și punem întrebări. Fără discurs de vânzări.
  2. 02PropunereScop, model de colaborare, riscuri și cost, sau un „nu aveți nevoie de noi” spus clar.
  3. 03LivrareActualizări regulate, pe limba tuturor. Problemele sunt semnalate din timp.
  4. 04PredareDocumentație și transfer de cunoștințe, iar linia rămâne deschisă și după.

Nu știți ce vi se potrivește? Spuneți-ne problema.

Să stăm de vorbă